Digitalni blizanci: Razotkrivanje 4 uobičajena mita
Gradovi eksperimentiraju s digitalnim blizancima, elektroničkim replikama pojedinačnih zgrada, stambenih objekata i infrastrukturnih entiteta koji mogu pomoći gradskim čelnicima da simuliraju promjenjive uvjete i raličite moguće ishode
No široka primjena ove nove tehnologije dovela je do mnogih uobičajenih zabluda o digitalnim blizancima. Pogledajmo četiri velika mita i pokušajmo na njih odgovoriti.
Mit #1: Digitalni blizanci su čisto 3D modeli.
Bilo da se radi o urbanom planiranju, zaštiti okoliša ili osiguranju velikog događaja, digitalni blizanac obično bilježi kontinuirani tok podataka u stvarnom vremenu s povezanih uređaja i stvara vizualni prikaz operativnih karakteristika subjekta.
To digitalne blizance čini mnogo više od 3D modela ili vizualnih prikaza fizičkih objekata.
Iako je vizualizacija bitan aspekt, sposobnost digitalnih blizanaca da uključe podatke, kreiraju simulacije i pokrenu analitiku omogućuje im pružanje naprednih uvida i podršku u donošenju odluka. Koriste umjetnu inteligenciju i strojno učenje za prepoznavanje obrazaca, trendova, anomalija i korelacija unutar podataka i pomažu službenicima da donose informirane odluke i poduzimaju proaktivne radnje.
Na primjer, digitalni blizanac planiranog gradskog projekta javnog prijevoza koji prikazuje protok prometa, opasnosti u izgradnji i prirodne prepreke može informirati investitore, arhitekte i kreatore politike i spriječiti moguće greške, koje bi mogle koštati mnogo novaca i vremena.
Mit #2: Digitalni blizanci korisni su samo za velike organizacije.
Neki vjeruju da su digitalni blizanci rezervirani za velika poduzeća sa značajnim resursima i proračunom zbog buke oko cijene i upotrebljivosti. Međutim, platforme temeljene na oblaku, skalabilne tehnologije i isplativa rješenja učinile su usvajanje digitalnih blizanaca dostupnijim i manjim organizacijama.
Zapravo, digitalni blizanci mogu biti čak i korisniji na nižoj razini. Ured za planiranje i razvoj malog grada, na primjer, može koristiti digitalne blizance kako bi uštedio vrijeme i novac na izgradnji zgrada i planiranju prijevoza. Vizualizirajući kako će nova gradnja utjecati na susjedstvo, službenici mogu vidjeti kako će promjenjivo okruženje utjecati na prijevoz tijekom vremena.
Veći grad možda neće imati istu razinu koristi, budući da će njegov odjel za planiranje vjerojatno imati širi raspon (i veći broj) kvalificiranih zaposlenika.
Mit #3: Digitalni blizanci samo su za inženjere i tehničke stručnjake.
Ovo pogrešno shvaćanje često je uzrokovalo opće oklijevanje prema novoj tehnologiji, tako da je važno pronaći takvu tvrtku koja radi digitalne blizanca koja nudi suradničko iskustvo prilagođeno korisniku što može pomoći da tehnologija postane “probavljivija”.
Iskusni partner također može voditi osoblje kroz proces implementacije, istaknuti vrijedne uvide i omogućiti suradnju između različitih odjela ili disciplina kako bi se osiguralo da se tehnologija učinkovito koristi.
Mit #4: Digitalni blizanci su preskupi.
Trošak implementacije digitalnog blizanca može varirati ovisno o složenosti sustava, potrebnoj razini detalja, količini i kvaliteti dostupnih podataka i specifičnim zahtjevima organizacije. Iako mogu postojati troškovi povezani s razvojem i održavanjem digitalnog blizanca, postoje načini da se troškovi svedu na minimum.
Lokalne samouprave bi trebale početi jasnim definiranjem ciljeva i fokusiranjem resursa na područja koja pružaju najveću vrijednost. Pilot projekt pomoći će potvrditi koncept i identificirati mjere uštede prije traženja povećanja budžeta. Davanje prioriteta relevantnoj i visokokvalitetnoj integraciji podataka pomoći će upravama da izbjegnu trošenje vremena i novca na nepotrebno prikupljanje podataka.
Digitalni blizanci uglavnom su pogrešno shvaćeni, ali učeći više o tehnologiji, državni i lokalni čelnici mogu donositi informirane odluke i prihvatiti tehnološka dostignuća koja omogućuju rast i uspjeh.
