Zelena Burza – tvrtka koja se bavi fundraisingom za projekte održivog razvoja

Prenosimo vam intervju sa Matejom-Anđelinom Kramar, vlasnicom prve hrvatske burze za investiranje u zelenu i društvenu tranziciju Green Fusion

Zelena Burza, kao tvrtka koja se bavi fundraisingom za projekte održivog razvoja – možete li ukratko čitateljima pojasniti svoju ulogu?

Centralizirani fundraising mehanizam koji gradim “Zelena Burza” ima zadaću ubrzati realizaciju ekoloških i društvenih projekata osiguravanjem financija za iste. Misija je biti most između dobrih ideja i financiranja. Zelena burza pomaže spajati investitore s projektima koji donose konkretne društvene i ekološke koristi. Ulogu vidimo kao podršku onim projektima koji dugoročno čine svijet boljim mjestom, a istovremeno investitorima omogućuju povrat kroz ekonomske i društvene benefite putem dostupnih EROI i SROI modela. Kroz naš rad, pomažemo kreirati održiva rješenja koja su prijeko potrebna. Vizija nam je stvoriti ekosustav u kojem tvrtke svojevoljno ulažu u projekte koji čine svijet boljim, vodeći se etičkim načelima, a ne zakonskim obvezama.

Koji su kriteriji pri odabiru zelenih i društvenih projekata?

Prvo i osnovno, projekt mora imati dugoročni pozitivan utjecaj na okoliš ili društvo – bilo da se radi o očuvanju biološke raznolikosti, ili o projektima koji pomažu lokalnim zajednicama kroz edukaciju, održivu poljoprivredu ili socijalne inovacije. Drugo, važno je da postoji jasan plan implementacije, realni financijski okvir, da je uključena lokalna zajednica, te da se koriste lokalni resursi, odnosno da se njeguju načela permakulture. I na kraju, projekti moraju biti usklađeni ciljevima održivog razvoja. Znam koliko je izazovno započeti projekt koji zahtjeva potražnju financija. Kada sam 2019.g. pokrenula nacionalni projekt sadnje stabala “Zasadi stablo, ne budi panj!”, bila sam “samo” samohrana majka četvero djece s velikim snom i puno nepoznanica. No, vjerovala sam u viziju i u to da svaka promjena, ma kako mala bila, ima ogroman utjecaj. Kroz taj proces, naučila sam koliko je važno biti okružen pravim ljudima, na pravom mjestu, u pravo vrijeme – uz mrvicu sreće! Danas, svo skupljeno znanje, iskustvo, kontakte pa i sve greške stavljam na raspolaganje kako oni koji tek kreću u potražnju financija ne bi prolazili ono što sam ja morala. Isto tako, susretala sam se s puno kompanija, njihovim kriterijima i potrebama, koje su imale izazov pronaći sve projekte na jednom mjestu s detaljnim informacijama. Kriteriji i očekivanja s jedne, druge i treće strane mogu biti konfuzni, pa mi predstavljamo analgetički most i jezik jedne strane prilagođavamo drugoj, i tako obratno.

Koliko je trajala gradnja platforme Eco Stock Market, odnosno Zelene burze?

Izgradnja Zelene burze bila je višegodišnji proces. Ideja se razvijala praktički 7 godina, a sama tehnička realizacija platforme trajala je nešto više od godinu dana. Proces nije bio jednostavan tehnički a još više administrativno, jer smo htjeli osigurati da sve funkcionalnosti budu intuitivne za korisnike, bilo da su oni investitori ili tražitelji sredstava. Uz to, radili smo na uspostavljanju pravne i administrativne strukture koja omogućuje transparentnost i povjerenje u platformu. Također, bilo nam je važno da u frontend sustavu, komunikacija bude personalizirana i individualna prema oboje uloga korisnika. Dodatno još radimo na implementaciji AI u naše poslovanje, kako bi optimizirali i ubrzali često ponavljajuće zadatke. No, sada kada smo sve to postavili, vjerujemo da imamo koncept koji će uistinu transformirati način na koji se financiraju zeleni i društveni projekti.

Što od nje očekujete?

Očekujem da će Zelena burza postati ključno mjesto za financiranje projekata održivog razvoja u Hrvatskoj, a već sada su nam poznati planovi za širenje kroz nekoliko godina kada uspostavimo sidro suradnji na domaćem tržištu. Kako je dugoročni cilj da Zelena Burza bude središnje mjesto za spajanje, financiranje i provedbu održivih projekata u početnoj fazi ciljamo 0,2%-0,5% ukupnog europskog tržišta. Predviđa se da će tržište održivih investicija, kojem pripadamo, rasti s 5,49 milijardi USD 2023. na 38,19 milijardi do 2034., šireći se po ukupnoj godišnjoj stopi rasta (CAGR) od 19,2%, dok Europa prednjači na tržištu. Rast je inače potaknut regulativama za inicijative održivosti. Važno je napomenuti kako smo primjetili da nam ukupno adresirano tržište nije statično jer novije regulative Europe povećavaju potražnju. Vjerujem da će platforma pomoći stvoriti mrežu suradnje između privatnog sektora, vlada i civilnog društva. Za naše poslovanje svakako je dobar podatak kako je hitnost potražnje i provedbe projekta kod investitora visoka, jer su pod pritiskom regulatornih tijela i javnosti, stoga žele dokazati društvenu odgovornost što prije. Konkretno, to za nas znači širokodostupne investicijske portfelje profitnog sektora, koji treba spojiti sa spektrom ekoloških i društvenih projektnih koncepata, koji čekaju na indeksaciju i realizaciju. Uz pomno razrađene planove kroz PNS program, za širenje kroz digitalizaciju i skaliranje, plan pokazuje značajan potencijal za dugoročnu isplativost.

Prethodno ste pokrenuli i vodili uspješnu udrugu nacionalnog djelovanja ‘Zasadi stablo, ne budi panj’ – kakvi su tu bili rezultati?

‘Zasadi stablo, ne budi panj’ bio je ogroman uspjeh i donio nevjerojatne rezultate. U nekoliko godina zasadili smo nekoliko stotina tisuća stabala diljem Hrvatske, okupili tisuće i tisuće volontera, partnera i sponzora, te visoko podigli svijest o važnosti očuvanja postojećih stabala, pošumljavanja i ekološke obnove. Uz to, djelovanjem smo potaknuli otvaranje novih udruga i pokretanje dodatnih inicijativa koje su uvelike doprinijele zajedničkim ciljevima. Pokretanje Zelene Burze oduvijek sam vidjela, i smatram to dan danas, kao kvalitetniju ekstenziju ovog projekata, no sada kroz “klasično” poduzetništvo, s obzirom da prethodno dolazim iz neprofitnog sektora koje ima potpuno drugačiji pristup. Recimo, skroz lijevi spektar – NGO, razmišlja samo o okolišu ili društvu, dok skroz desni spektar – kompanije, razmišlja samo o profitu. Temeljimo poslovni plan u središtu ta dva spektra, koji vrednuje sve pomalo prema 3P modelu (People, Planet, Profit). Tokom prijašnjih godina, susretala sam kompanije koje su željele implementirati održive prakse i financirati projekte, međutim ili su imali krivi pristup (samo jedan P iz 3P modela), ili im je nedostajalo stručno vodstvo i sveobuhvatna provedba projekata kroz jedan olakšan centralizirani sustav. Tako je, ukratko, nastala Zelena Burza.

Otkuda želja da se bavite održivošću? Kako je tekao vaš profesionalni put?

Ta želja je uvijek bila prisutna, još tokom odrastanja uz oca poduzetnika koji se bavio velikim hortikulturalnim projektima. Odrasla sam okružena prirodom i rano sam shvatila koliko su okoliš i zajednica isprepleteni. S vremenom sam postala svjesna koliko je održivost važna za okoliš i za društvo u cjelini. Međutim, još jedan životni događaj je odigrao ključnu ulogu, a to je da sam prilikom obiteljskog nasilja kada sam podizala vlastitu obitelj i svoju djecu na noge, utočišta pronalazila u voćnjaku iza kuće. Kad sam 2019. digla državu na noge i pokrenula nacionalni projekt sadnje stabala, malo tko je shvatio pozadinu te priče. Zapravo sam sadila sigurna zelena utočišta gdje god sam mogla, ista ona kakva sam imala u voćnjaku iza našeg doma. Nevjerojatno je to da sam izazov uspjela pretvoriti u razvojnu priliku, osobno i profesionalno. Moj put bio je kombinacija rada u korporativnom svijetu, životinih osobnih motivacija i vođenja ekoloških projekata. Pokretanje ‘Zasadi stablo, ne budi panj’ bio je korak u tom smjeru, a sada s projektom Zelene burze želim duplicirati i maksimizirati djelovanje koje, dokazano, ima svrhu, interes javnosti i svoju budućnost.

Zašto ste se prijavili na natječaj ‘Pokreni nešto svoje’? Što time dobivate?

‘Pokreni nešto svoje’ bio je logičan korak za nas jer smo kroz taj natječaj vidjeli priliku da dodatno osnažimo platformu i dobili smo priliku da proširimo mrežu podrške za Zelenu burzu. Dobili smo važne kontakte, mentorstvo i pristup resursima koji su nam pomogli u daljnjem razvoju. S vremena na vrijeme, nama startup poduzetnicima bez obzira na prethodno iskustvo, dobro dođe “drmanje” u vidu mentorstva koje nas ponovno stavlja u balans. Kroz PNS program smo ažurirali i nadogradili sve postojeće planove na bolju razinu. U planu nam je sredstva investirati u razvoj tvrtke, poboljšanje usluga i proširenje kapaciteta kako bismo ubrzali kretanje prema dostupnom tržištu.

Koji su vam daljnji planovi?

Naši daljnji planovi fokusirani su na rast i širenje utjecaja Zelene burze. Želimo proširiti našu platformu diljem Europe i omogućiti što većem broju investitora i projekata da se uključe. Također, planiramo uvesti nove modele financiranja, kako bismo omogućili održivim projektima da lakše pronađu potrebna sredstva. Dugoročno, cilj nam je stvoriti ekosustav u kojem će investicije u zelene i društvene projekte biti standard, a ne iznimka, no temeljeno na etičkim i društvenim, a ne zakonskim obavezama.